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華信公司:強化黨建引領 凝聚奮進力量

發布:2024-09-03 12:12:42   編輯:黨政辦(李明華)    閱讀數:851

堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的,也是國有企業的獨特優勢、光榮傳統、力量所在。進一步強化黨建引領、凝聚奮進力量,近年來,泰州華信藥業投資有限公司黨委堅持黨的領導不動搖,狠抓黨的建設不放松,著力推動黨建工作與經營業務深度融合,把黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力轉化為企業核心競爭力,為公司實現持續快速健康發展提供堅強的組織保證。

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以學為先,鑄魂上下功夫。公司黨委傳承跟黨創業、為黨奮斗紅色基因,把堅定擁護兩個確立、堅決做到兩個維護作為最重要的政治紀律和政治規矩,從思想、制度和紀律上破立并舉,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統領公司全部工作,把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為政治要件、第一議題,按照有沒有學習研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導推動、有沒有跟蹤問效“4項標準督促落細落實。為推動黨史學習教育常態化、長效化,引導黨員干部學好黨史、用好黨史,從黨的歷史中汲取智慧和力量,公司每年均開展黨史專題培訓。自黨紀學習教育啟動以來,公司承辦新高區國企黨建融合業務技能競賽、深入開展“510我要廉黨風廉政主題系列活動、黨委書記講專題黨課等特色活動,把黨紀學習教育與企業業務工作有機融合、貫通始終

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以實為要,融入上下功夫。為使黨建工作和企業經營緊密結合,公司黨委實行黨委書記、董事長一肩挑,下屬3個黨支部均配備專職黨支部書記的黨建工作模式為推動黨建與業務深度融合,公司黨委認真落實兩個一以貫之要求,嚴格按照三重一大事項決策、三會議事規則、三張清單等制度研究決定公司重大事項,制定黨建工作任務清單、督查督辦工作制度和黨員積分考核制度,形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的治理機制,立起黨委發揮把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊伍、保落實作用的頂層架構,構建中國特色現代企業制度四梁八柱;同時,公司黨委創新開展黨建引領重點項目揭榜領題行動,動員全體黨員干部在降本增效攻堅行動”“城市更新開發建設”“國有資產點亮計劃6項重點項目中聚力攻堅、逐項突破,發揮應有的模范帶頭和示范引領作用

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以干為本,造形上下功夫。公司黨委把黨建第一責任制和發展第一要務體現在管黨治黨治企興企成效上,深入貫徹落實習近平總書記關于用好考核評價這個指揮棒既報經濟賬、又報黨建賬的重要指示精神,督促各子公司科學制定年度目標任務、做好任務分解和風險防控,并結合實際及時優化調整經營策略和指標,以考核為抓手促進各子公司增強“造血”功能、持續健康運營。探索建立更加靈活高效的市場化經營機制,全面實施經理層任期制和契約化管理,推行全員績效考核管理,構建能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的選人用人機制,通過月督季評年考的考核辦法形成比學趕超、爭先創優干事創業氛圍

黨建工作做細了就是凝聚力做實了就是戰斗力做強了就是影響力。下一步,華信公司黨委將持續錨定國有企業既承擔抓黨建,又承擔抓業務發展的雙重屬性,以等不得、慢不起、坐不住的狀態不斷創新工作思路,將黨的領導深深根植于公司各項管理環節和中心工作之中,走好思想認知第一步、價值認同第二步、實踐行動第三步齊心協力為拼出公司高質量發展的美好明天不懈奮斗