為進一步開闊視野、拓寬思路，促進公司更精準地把握發展機遇，更有效地開展各項投資活動，按照“國投大講堂”培訓計劃安排，8月20日下午，國投集團（華信公司）開展國有企業投資案例分析培訓，公司領導班子成員、各部門、子公司、工作專班負責人及相關人員參加培訓。
培訓由公司黨委書記、董事長宋凌翔主持，特邀泰州嘉仕投資管理有限公司投資合伙人顧明授課。顧明圍繞“國有經濟發展背景、國有企業投資背景、國企投資政策框架、國企投資案例分析、華信投資能力分析、華信藥業投資展望”等方面內容，著重講解華信公司主責主業和投資發展需求，并結合正、反兩方面典型案例，從專業角度闡述國有企業開展投資活動的重要意義，對現階段公司如何利用資源稟賦、強化投資運營提出相關建設性指導意見。
顧明提出，國有企業做好投資，一要對國有經濟宏觀背景有清晰的認識，對國有企業投資規律有深入的研究，能夠準確辨別機遇和風險，精準制定投資目標；二要熟悉國有企業投資的政策框架，在新《公司法》規則和國資主管部門管理要求下，規范投資程序，強化投資監管；三要深入剖析其他同類國有企業投資案例，從成功案例中歸納經驗、獲取思路，從失敗案例中總結教訓、避開“險灘”；四要深入分析華信公司自身具備的投資能力，對資源稟賦進行細致梳理，立足發展實際，圍繞大健康、城市基礎設施、商業服務等主業加強布局，找準投資路徑，激活“沉睡”資源，促進國有企業更好地發揮政治優勢、資源優勢和管理優勢。
作為全市大健康產業投、融、建、營一體化專業集團公司，華信公司始終致力于高效、健康地開展各類投資活動，通過投資項目不斷豐富運營管理經驗、獲取投資收益、優化產業布局，并密切關注其他國有企業、頭部企業的投資發展動態，及時了解外部投資環境變化，學習借鑒各類創新發展思路。下一步，公司將繼續深入研究國有企業投資發展戰略，在不斷夯實現有產業基礎、加強投資管理建設的同時，進一步探尋“新質生產力”背景下的投資機遇，爭取促進公司實現更高質量發展和更高水平跨越。
