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華信公司：聚焦重點防風險 穩字當頭抓經營

今年以來，泰州華信藥業投資有限公司牢固樹立“防風險就是創造價值”的經營理念，緊緊圍繞“強內控、防風險、促合規”的目標導向，將風險防范能力作為企業核心競爭力提升的重要組成部分，著力聚焦“融資保障、工程管理、貿易拓展”三個重點領域，從事前、事中、事后等方面打造全鏈條風險防控體系，保障企業在高質量發展征程中更加行穩致遠。

加強制度建設，防范融資風險

積極推行“班子統一領導、部門各負其責、員工共同參與”的融資工作機制，認真遵守“一保兩清三降”要求，嚴格執行“6.3.1”償債資金保障機制，按時繳足資金池資金，構建起全面高效的資金風險防范機制。始終按照《融資管理制度》《對外擔保管理制度》等制度落實融資工作，持續加強對自身債務結構的分析研究，主動與各金融機構溝通對接，定期在金融機構合作微信群和公司網站公開發布各類融資信息，避免通過第三方中介機構融資的風險。按照公司發債計劃，積極申報儲備債券批文，在市場行情較好的情況下提前發行儲備好資金，確保債券可及時接續，不出現任何兌付風險。

加強日常監督，防范工程風險

通過“請進來”與“走出去”相結合的方式開展各類警示教育活動，常態化對項目人員開展談心談話，從項目立項、審批到建設、驗收等各個環節壓緊壓實工作責任，不斷完善招投標、項目變更簽證等制度。深入構建“家庭鏈”“社會鏈”“工作鏈”三鏈結合體系，教育引導更多員工家庭參與到“家風助廉”活動中，要求工程管理部、審計法務部持續加大督查、審計力度，充分發揮“三函預警”機制的警示作用，促進工程領域的全程監管更加到位、招投標更加規范、預算編制更加精準、成本控制更加有力，全方位推動各項目在合規的前提下早竣工、早運營、早見效。

加強源頭管控，防范貿易風險

為進一步控制貿易風險，規范交易結構、交易流程，一方面，公司公開選拔1名專業財務人員擔任貿易業務監督專員，對貿易業務的財務核算、資金往來等方面進行全方位監督，并聘請第三方專業機構對貿易業務新合作單位進行財務風險與法律風險盡職調查；另一方面，公司專門成立貿委會，貿委會將根據盡職調查后的合作單位業務情況不定期召開會議，所有新合作貿易業務須經貿委會研究通過后再提交黨委會前置研究、董事會審議決定，確保從源頭防范風險、堵塞漏洞，始終按照“風控第一、利潤第二、規模第三”的經營思路穩健開展貿易業務。

防范化解各類重大風險、保障國有資產保值增值是一項系統性工程，需要持續發力、久久為功，必須全員參與、上下聯動。下一步，華信公司將以更堅定的決心、更過硬的舉措、更務實的作風，堅決貫徹落實國企改革深化行動各項要求，聚焦重點強管控，穩字當頭抓經營，持之以恒做好“融資、工程、貿易”等領域的風險防范工作，確保為公司穩健經營和可持續發展保駕護航。