首頁 > 集團動態 > 華信公司：“學、穩、進”全力打好全年“收官戰” >
四季度既是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關鍵時期。連日來，泰州華信藥業投資有限公司結合當前工作重點和實際，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，以昂揚奮進的狀態、全力沖刺的姿態、拼搶務實的常態，凝心聚力打好年度目標任務“收官戰”。
在“學”中務求實效，難點問題再突破
自第二批主題教育開展以來，華信公司圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持學用思貫通、知信行統一，指導各黨支部科學制定學習計劃，精心組織開展書記帶頭講課學、集體讀書沉浸學、分層培訓系統學、案例剖析直觀學、紅色教育體悟學等專題活動，實現每名黨員學理論、受教育、全覆蓋。為促進主題教育與企業改革發展深度融合，著力解決一批發展所需、改革所要、員工所想的重點難點問題，公司黨委班子成員牽頭領題破題，針對貿易拓展瓶頸問題，多次帶隊赴其他市屬國企開展貿易業務交流研討，通過成立工作專班等方式進一步拓寬外部合作渠道；針對崗位廉政風險問題，通過創新開展“家風助廉”五個一活動進一步健全風險防范機制；針對員工工作效能提升問題，通過明察暗訪、月督季考、定期通報等方式進一步優化績效考核機制、樹立獎勤罰懶導向。
在“穩”中持續發力，項目建設再提速
重點項目建設是穩投資、穩經濟的“壓艙石”。今年以來，華信公司在常態長效筑牢安全生產防線的同時，緊緊牽住項目建設“牛鼻子”，積極擴大有效投資，加快推動一批重點項目落地見效，努力在打造更加令人向往的泰州發展新中心上干出業績、闖出新路。為確保各重點項目在規定時間內建成投用，公司創新實行建設任務包保機制，分別由班子成員掛鉤推進項目建設工作，按照職責分工包保重點項目。在班子成員的包保督查和項目人員的密切配合下，目前，中國醫藥城三、四期標準廠房維修、G10疾控中心裝修、盛雅園項目住宅樓、康澤東苑等項目已全部完工，孵化基地6號樓項目已于前期被北大醫學部（泰州）醫藥健康產業創新中心啟用。其中，中國醫藥城研發區二區CMC-C2大樓室內裝飾裝修工程獲評“中國建筑工程裝飾獎”、盛雅園項目獲評“2023泰州十大品質樓盤”第一名。
在“進”中創造佳績，聚焦主線再沖刺
促進國有資產保值增值、保障資金鏈平穩接續是國有企業的核心使命與首要職責。一年來，華信公司堅持穩中求進工作總基調，聚焦資產盤活、資金保障“兩條主線”攻堅克難，力求干出實效實績。針對不同類型的存量資產，公司采取出租、招商、吸引社會資本合作開發等方式進行分類處置，截至11月末，公司已累計盤活存量資產36處，增加出租面積約144835㎡，出租面積預計可增加租金14507萬元。其中，高新寫字樓一樓已入駐郵儲銀行、美好便利店、歌舞巷等單位和商家，華信廣場農貿市場和超市業態將于年底開業運營。圍繞全年融資計劃，公司多措并舉拓寬融資渠道、優化融資結構、降低融資成本，據測算，今年1至11月公司新增融資綜合成本較去年下降約80BP。為推動“蘇中首單”REITs項目盡快成功發行，工作專班已完成REITs項目的原始權益人和發起人全部決策程序，下一步，公司將繼續推進租賃合同換簽工作，抓緊完成申報材料定稿工作，爭取該項目年內獲得國家發改委審批。
決戰四季度，奪取全年勝。下一步，華信公司上下將緊盯目標齊發力、持續加壓再奮進，以時不待我的精神和決戰決勝的勁頭，在真抓實干中增強實力，在改革創新中激發活力，在不懈奮斗中積淀潛力，確保全力打贏全年“收官戰”，朝著打造發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的現代新華信奮勇邁進。
