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奮戰四季度、奮楫爭一流！華信公司發出爭先趕超“動員令”

為進一步動員公司上下提振信心、凝聚力量、鉚足干勁，全力以赴決戰四季度、奪取全年勝，確保今年收好官、明年開好局，10月25日，華信公司召開“奮戰四季度、奮楫爭一流”動員大會，公司領導班子成員、各部門負責人及五級以上員工、各子公司全體人員、各工作專班人員參加會議。

會議由公司黨委副書記、總經理艾建軍主持，公司產業發展部負責人通報各子公司前三季度經濟指標完成情況，康居、資管公司負責人及新成立的貿易拓展、地塊合作開發、物業籌備工作專班組長分別作表態發言。據悉，三個工作專班的成立為公司日前在經營戰略方面的創新探索，旨在進一步深化國資國企改革，提升企業核心競爭力，推動公司加快向實體化、市場化轉型發展，專班成員的確定均經過自主報名、選調面試、黨委會研究、公布名單等程序嚴格把關、精心篩選。

會議最后，公司黨委書記、董事長宋凌翔作總結講話。會議指出，前三季度，公司上下錨定目標、承壓前行，發展態勢穩中向好、經營工作可圈可點。四季度是收官季，更是趕超季，公司上下必須立即緊張起來、行動起來，下最大決心、盡最大努力，不遺余力地將各項任務往前推、把各項指標往前趕，統籌做好今年任務收官和明年工作謀劃。

會議強調，一是要“快”，開啟沖鋒模式，確保目標必成。各部門、各子公司要對照年初簽訂的目標責任書，按照“目標不變、任務不減、標準不降”的要求，堅定信心，迎難而上，以更大決心和力度推動全年目標任務圓滿完成。二是要“強”，加強專班工作，拓展業務市場。三個工作專班成員要充分體現責任擔當，發揚敢為人先的開拓精神，認真梳理業務的關鍵環節，逐一解決制約公司發展的重點、難點問題，堅決打好經營發展“攻堅戰”。三是要“穩”，落實防控措施，規避經營風險。各子公司、工作專班要進一步加強風險研判，對重要經營事項和業務合同層層審核把關、合規決策，深入排查經營過程中的風險隱患，全面落實防范措施，規避經營風險。

會議要求，一是正視差距，拒絕“躺平”。公司上下要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，進一步提振干事創業“精氣神”，正視差距、積極作為，攻堅克難、迎頭趕上。二是嚴格考核，樹正導向。考核部門要對照年度目標責任書、月度工作計劃和重點任務清單，逐項督查、及時警示，通過考核引導員工樹立正確的榮辱觀和價值觀。三是重視安全，常抓不懈。公司上下要時刻繃緊安全生產之弦，對在建項目落實安全檢查和隱患整改制度；經營工作要高度重視資金安全，確保資金及時“回籠”。

號角已經吹響，奮斗正當其時。下一步，華信公司上下將以決勝的姿態、拼搶的作風、昂揚的斗志，攻堅克難，全力沖刺，決戰四季度、奪取全年勝，為譜寫“強富美高”高新高港現代化建設新篇章作出新的更大貢獻。