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華信公司：持續優化經營策略 全面提升經營質態

隨著新一輪國資國企改革的“號角”吹響，泰州華信藥業投資有限公司將緊扣“提升企業核心競爭力”這一主題，時刻把握實體經濟和市場環境的變化，正確處理轉型與發展的關系，錨定年度經營目標，持續優化經營策略，全力保障公司的經營質態實現全面提升、經營指標實現穩步攀升。

抓住“關鍵點”，資產盤活精準用力

盤活存量資產是提高公司效益的有效途徑，日前，經過資產評估、集體研究、公開招租、合同簽訂等程序后，“美好”超市已成功入駐高新寫字樓并正式開業運營，此舉將進一步滿足周邊人群的日常消費需求，每年可提升公司的資產收益約24萬元。結合公司實際，今年以來，在常態化做好租金收取、資產巡查、信息更新等工作的同時，公司班子成員帶領招商人員主動出擊、尋求合作，多次赴無錫、常州等地考察、洽談商業綜合體運營事項，以便盡快完成對高新高港區域內商業板塊的擴充，不斷提升附近居民的生活水平和配套服務。

找準“切入點”，拓展市場靶向發力

主業突出是推動企業做強做優做大的關鍵，圍繞“醫藥康養產業、基礎設施開發運營、城市商業服務”三大主業，據統計，一季度公司的醫藥康養產業實現營業收入約3.51億元，占公司營業收入總額的73.73%，基礎設施開發運營及城市商業服務產業也按計劃有條不紊推進。面對激烈的市場競爭，公司各子公司主動闖市場、謀出路、破難題，打破“等、靠、要”等慣性思維，努力增強自身的市場洞察力。其中，華盛公司將合理把握房地產開發與銷售的關系、康居公司和華康公司將致力加快外部市場拓展、提高工程項目收益、資產管理公司將以招商為杠桿撬動資產盤活率與收益率實現雙提升、信康公司將在穩步拓展貿易業務時提高風險防范意識，齊心協力為公司經營發展提供強力支撐。

培育“增長點”，混改管理持續加力

推進混合所有制改革是提高公司核心競爭力的重要一環，前期，公司通過混改方式運營并控股的企業有信誠新型建材公司和華璨文化傳媒公司。近年來，公司在向混合所有制企業委派相關人員的同時，注重向其導入國有企業的黨建引領、規范管理和資源資本等優勢，真正實現組織賦能、管理賦能和資源賦能。據統計，一季度，2家混合所有制企業充分發揮各自市場優勢，累計為公司貢獻營業收入近4000萬元。下一階段，公司一方面將持續加強對委派人員的培訓、監管和考核，另一方面將全力支持、配合混合所有制企業擴大經營成果，指導、幫助其拓展外部市場，加快培育新增長點，勠力開創經營新局面。

2023年是華信公司守正創新、開拓進取、改革攻堅的一年，也是理清思路、提升能力、務實發展的一年。下一步，公司全體干部職工將做到心往一處想、勁往一處使，持續強化經營管理，積極化解各類風險，把好發展總航向，穩住工作總基調，守牢安全警戒線，助推公司整體經營實現質的有效提升和量的合理增長。